Aktuelni ekonomski trendovi u Srbiji ukazuju na pojačane pritiske u poslovnom sektoru, što je posebno vidljivo kroz kretanja u oblasti nesolventnosti. Tokom poslednjih godina Srbija beleži u proseku deset puta veći broj stečajeva u poređenju sa Slovenijom, a ta dinamika ostaje relativno stabilna u poslednje četiri godine. Ovaj trend se nastavlja i u prvom kvartalu 2026, kada je broj novih stečajeva i dalje na visokom nivou.
SPK: Kako ocenjujete trenutne ekonomske trendove u Srbiji i kako se oni, po vašem mišljenju, upoređuju sa ekonomskim kretanjima u Sloveniji?
AF: Aktuelni ekonomski trendovi u Srbiji ukazuju na pojačane pritiske u poslovnom sektoru, što je posebno vidljivo kroz kretanja u oblasti nesolventnosti. Tokom poslednjih godina Srbija beleži u proseku deset puta veći broj stečajeva u poređenju sa Slovenijom, a ta dinamika ostaje relativno stabilna u poslednje četiri godine. Ovaj trend se nastavlja i u prvom kvartalu 2026, kada je broj novih stečajeva i dalje na visokom nivou.
Više od 9.000 slučajeva nesolventnosti u Srbiji tokom 2025. godine učinilo je našu zemlju jednim od najpogođenijih tržišta u celom regionu Centralne i Istočne Evrope.
Najizraženiji slučajevi stečajeva u 2025 dolazili su iz sektora građevinarstva, dok su dodatni rizici prisutni i u automobilskoj i industriji transporta i logistike. Ova kretanja su u skladu sa Coface ocenom poslovne klime za Srbiju, koja se nalazi na nivou A4 i odražava povišen nivo operativnih i sektorskih rizika u poslovnom okruženju.
U Sloveniji je ukupan broj nesolventnosti znatno niži, ali je struktura sektorskih pritisaka slična. Najveći broj stečajeva zabeležen je u građevinskom sektoru, dok su najveći i najznačajniji sudski postupci vezani za kompanije iz automobilske i transportne industrije. Takođe, u narednim mesecima se očekuju izraženiji problemi sa kašnjenjem u plaćanjima, naročito u građevinarstvu, automobilskoj industriji, logistici, kao i u profesionalnim i trgovačkim uslugama. Ipak, i pored ovih pritisaka, nivoi rizika u Sloveniji ostaju znatno umereniji u poređenju sa Srbijom.
SPK: Koji savet biste dali kompanijama koje žele da bezbedno rastu u neizvesnim vremenima?
AF: Iskustvo sa tržištima Centralne i Istočne Evrope, ali i Zapadne Evrope, pokazuje da se kompanije danas suočavaju sa povećanom ekonomskom neizvesnošću i složenijim profilom rizika. U takvim uslovima, najvažniji savet za bezbedan i održiv rast jeste proaktivno upravljanje rizikom, zasnovano na pouzdanim informacijama i kontinuiranom praćenju poslovnog okruženja.
Ključno je da kompanije ne procenjuju samo svoje kupce i partnere, već i dobavljače. Problemi u ispunjavanju obaveza od strane dobavljača mogu dovesti do ozbiljnih poremećaja u lancu snabdevanja i direktno ugroziti kontinuitet poslovanja. Zbog toga preporučujemo primenu evropskih standarda u KYC i KYS procedurama, kako bi se rizici identifikovali na vreme.
Pored inicijalne procene, kontinuirani monitoring predstavlja osnov odgovornog upravljanja rizikom. Svakodnevno praćenje finansijskog stanja, poslovne aktivnosti i potencijalnih rizičnih signala kod klijenata, partnera i dobavljača omogućava kompanijama da pravovremeno reaguju, prilagode odluke i nastave razvoj čak i u periodima pojačane neizvesnosti, kao što su oni koje danas beležimo u globalnom ekonomskom okruženju.
SPK: Kako Coface vidi svoju ulogu u podršci kompanije koje žele da se prošire ili učestvuju na globalnim tržištima?
AF: Kao globalni lider u oblasti kreditnog osiguranja i upravljanja poslovnim rizicima, Coface svoju ulogu vidi kao strateškog partnera kompanijama koje teže rastu i međunarodnoj ekspanziji. Zahvaljujući snažnom međunarodnom prisustvu i globalnoj mreži, Coface povezuje lokalna tržišta sa globalnim poslovnim tokovima i pomaže kompanijama da donose informisane i sigurnije poslovne odluke.
U Srbiji vidimo značajan potencijal za dalji razvoj, zbog čega Coface direktno nudi usluge Poslovnih Informacija i Naplate potraživanja na lokalnom tržištu. Svakodnevno beležimo veliki broj provera srpskih kompanija iz naše globalne baze podataka, što potvrđuje rastući interes međunarodnih klijenata Coface grupe za poslovanje i ulaganja u Srbiju, ne samo iz tradicionalnih evropskih tržišta, već i iz Azije.
Kao partner Privredne komore Srbije, Coface blisko sarađuje odeljenjem za finansijske institucije, kao i sektorima usmerenim na mala i srednja preduzeća, u privrednoj komori Srbije, sa ciljem da se domaće kompanije kvalitetno pripreme za nove investitore i globalne poslovne prilike. Ova saradnja dobija dodatni značaj u kontekstu velikih međunarodnih događaja poput Expo 2027, koji predstavlja važan katalizator za nove investicije i međunarodnu vidljivost Srbije.
SPK: Koja nova rešenja, alate ili usluge biste istakli kao posebno relevantna za kompanije danas?
AF: Coface grupa kontinuirano investira u razvoj digitalnih i analitičkih rešenja koja kompanijama omogućavaju pravovremeno i efikasno upravljanje rizikom. Kroz platformu Urba360, kompanijama je omogućeno da na jednom mestu, uz nekoliko klikova, provere kreditnu sposobnost kupaca i dobavljača, prate promene u njihovom finansijskom stanju kroz svakodnevni monitoring i na vreme prepoznaju rizike od kašnjenja ili neplaćanja.
U okruženju koje karakterišu sve veći regulatorni i reputacioni rizici, kompanije danas moraju procenjivati svoje poslovne partnere šire od finansijskih kriterijuma. Zahvaljujući saradnji sa LSEG‑om, našim klijentima su dostupni i napredni alati za usklađenost, uključujući screening sankcija i provere u skladu sa međunarodnim regulatornim zahtevima. Za kompanije Coface nudi i API integracije, koje omogućavaju pristup svim relevantnim podacima u realnom vremenu direktno iz naših Sistema. Pored digitalnih rešenja, kroz projekte realizovane u saradnji sa Privrednom komorom Srbije, kao što su Business Excellence sertifikat i Ambasador projekat, Coface dodatno podržava najuspešnija mala i srednja preduzeća. Cilj ovih inicijativa je jačanje kredibiliteta domaćih kompanija kod novih partnera i investitora, kao i podrška njihovom razvoju od malih i srednjih preduzeća ka velikim korporativnim sistemima.
